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Corporate profile/Profile d'entreprise: Bilfinger Berger

(le français suit)

New research on P3 firm Bilfinger Berger exposes how the corporation uses a tax haven to avoid paying taxes on its operations.

Bilfinger is involved with six Canadian P3s in health care and transportation. In 2011, Bilfinger Berger created Bilfinger Berger Global Infrastructure (BBGI), a company based in the popular tax haven of Luxembourg. Bilfinger Berger then sold its P3 projects to BBGI.

While BBGI owns the assets, Bilfinger Berger continues to manage all the projects. By selling its P3s to BBGI, Bilfinger Berger is avoiding paying taxes on its operations in Alberta and British Columbia.

The impact of the lost tax revenue is not yet known. But Bilfinger Berger might not have won its BC contracts if it had been located in a tax haven when it was bidding, as the provincial government factors in potential tax revenue from P3 corporations when it is evaluating the P3 and public models.

The profile is one of several published jointly by CUPE and the Polaris Institute. The Public risks, private profits series shines a spotlight on water and wastewater services corporations who may bid on Canadian P3s. The profiles provide overviews of corporate structures and governance, lobby activity, past and present P3 contracts, and background on legal troubles or controversies.

The companies being profiled are diverse, ranging from international corporations to smaller Canadian-based financers and contractors. All have been identified by federal P3 promotion agency PPP Canada as likely bidders on Canadian water and wastewater P3s.

The Public risks, private profits series is an important tool for communities challenging P3s. Pressure to privatize is mounting, with federal crown corporation PPP Canada targeting municipal water systems, and the Conservative government’s Building Canada Fund forcing all infrastructure projects worth $100 million or more to be screened for P3 suitability.

Download the profile

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Profil d’entreprise : Bilfinger Berger

Une nouvelle étude sur la société de PPP Bilfinger Berger montre que l’entreprise a recours à un paradis fiscal pour éviter de payer des impôts sur ses activités.

Bilfinger participe à six PPP canadiens dans les secteurs de la santé et du transport. En 2011, Bilfinger Berger a créé Bilfinger Berger Global Infrastructure (BBGI), une société basée au Luxembourg, populaire paradis fiscal. Bilfinger Berger a ensuite vendu ses projets de PPP à BBGI.

Bien que BBGI possède les actifs, Bilfinger Berger continue de gérer tous les projets. En vendant ses PPP à BBGI, Bilfinger Berger évite de payer des impôts sur ses activités en Alberta et en Colombie-Britannique.

On ne connaît pas encore l’ampleur de la perte des revenus fiscaux. Mais Bilfinger Berger n’aurait peut-être pas décroché ses contrats en Colombie-Britannique si elle avait été située dans un paradis fiscal lorsqu’elle a soumissionné, car le gouvernement provincial tient compte des revenus fiscaux potentiels des sociétés de PPP dans son évaluation des PPP et des modèles publics.

Risques publics, profits privés braque les projecteurs sur les entreprises de services d’eaux potables et usées dans le marché des PPP du Canada. Les profils expliquent les structures et la gouvernance des entreprises, leurs activités de lobbying, leurs contrats de PPP passés et présents et les controverses et problèmes judiciaires dont elles font l’objet.

Les entreprises étudiées sont diverses. Elles vont des grandes sociétés internationales à de plus petits entrepreneurs et institutions financières basés au Canada. L’agence fédérale de promotion des PPP, PPP Canada, les a toutes identifiées comme des soumissionnaires possibles pour des PPP canadiens en eaux potables et usées.

La série Risques publics, profits privés est un outil important pour les collectivités qui contestent les PPP. La pression en faveur de la privatisation s’accroît. La société d’État fédérale PPP Canada cible les systèmes d’eaux municipaux et le Fonds Chantier Canada du gouvernement conservateur oblige tous les projets d’infrastructure d’une valeur de plus de 100 millions de dollars à évaluer la possibilité de recourir à un PPP.

Téléchargez le profil.

P3s and the privatization of water in Canada

(le français suit) Polaris continues to monitor the recent tendancy of federal (through PPP Canada) and provincial governments to widely promote private public partnerships, especially in the water services sector in Canada. A recent loss in Regina, where a popular referendum was lost 43% - 57% despite considerable popular pressure and dubious economic calculations, signals that research, public pressure and mobilization is more important than ever.

SNC-Lavalin Profile/Profil corporatif

(FR/EN) Highlights controversies and corporate stucture. With CUPE/SCFP.

(Le français suit)

This short corporate profile of SNC-Lavalin highlights elements of its corporate structure, some of its controversies and contracts it has obtained in Canada.

First in a series of profiles written in partnership with CUPE titled "Public Risk, Private Profit" focusing on key private water and wastewater services corporations in Canada’s P3 market. The companies being profiled are diverse, ranging from international corporations to smaller Canadian based financers and contractors. The common thread is their desire to profit from public water and wastewater systems through P3s. Stay tuned over the next few months as additional company profiles are released.

You can view or the download the publication HERE.

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Ce court profil corporatif de SNC-Lavalin détaille plusieurs éléments de sa structure corporative, certaines des controverses de la compagnie et une liste de contrats obtenus au Canada.

Ce profil constitue le premier d'une série de profils écrits en partenariat avec le SCFP intitulés "Risque public, profit privé" qui se concentre sur des corporations clés du secteur des PPP de l'eau et du traitement des eaux usées au Canada. Les compagnies ciblées sont diversifiées allant de contracteurs et compagnies de financement internationaux à de plus petites compagnies canadiennes. Le fil conducteur est le désir de profiter des systèmes publics d'eau et de traitement des eaux usées à travers les PPP. Au cours des prochains mois, plusieurs autre profils de compagnies seront publiées.

Pour lire ou télécharger le rapport cliquez ICI.